實(shí)施“兩票制”引導(dǎo)經(jīng)銷商做大

    發(fā)布日期:2007-10-08 09:33:24

     

        近日,30多家藥企聯(lián)名上書廣東省衛(wèi)生廳,建議取消或暫緩“兩票制”。廣東省醫(yī)藥采購服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,希望企業(yè)能提出更多具有可操作性的意見,共同完善引起上述爭議的《2008年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽光采購實(shí)施方案》。

      對(duì)于企業(yè)聯(lián)名上書中提到的“兩票制”,是指藥品從藥廠賣到一級(jí)經(jīng)銷商開一次發(fā)票,經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票,以減少流通環(huán)節(jié)的層層盤剝。并且每個(gè)品種的一級(jí)經(jīng)銷商不得超過2個(gè)。市轄區(qū)以外或邊遠(yuǎn)地區(qū)可以允許“三票”、有二級(jí)經(jīng)銷商,但一級(jí)經(jīng)銷商所配送的同一廠家的品種,在同一個(gè)地級(jí)市只能委托1—2個(gè)二級(jí)經(jīng)銷商。此外,該方案中還有一個(gè)重要的內(nèi)容,就是對(duì)不限價(jià)“新藥”談判定價(jià)。

      毋庸置疑,在當(dāng)今“看病難,看病貴”的情況下,“兩票制”的初衷肯定是好的,它是想堵住并沒有配送能力、只是鉆市場的空子、靠開票來掙錢的“大包公司”。用限制經(jīng)銷商數(shù)量,達(dá)到減少中間環(huán)節(jié)、降低藥價(jià)的目的。談判定價(jià)本來也是想用專家與企業(yè)面對(duì)面議價(jià),以限制企業(yè)漫天要價(jià)。但結(jié)果卻是出現(xiàn)了上述上書事件和動(dòng)輒爆出企業(yè)“天價(jià)”來刁難專家的事件。因而“兩票制”的實(shí)行能解決得了看病難、藥品貴的醫(yī)療改革難題嗎?顯然,如此復(fù)雜的一個(gè)問題不可能如此簡單地就解決了。說到底,醫(yī)藥體制不改,這個(gè)問題依然無解。

      即便如此,在體制不變的情況下,政府也還是在想有所作為?!皟善敝啤笔菑V東在全國的首創(chuàng),實(shí)行的目的是為了便于監(jiān)管。因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)簡單了,各個(gè)環(huán)節(jié)賺了多少錢一目了然,可以了解到醫(yī)藥環(huán)節(jié)更深層次的情況。

      而從企業(yè)來說,當(dāng)今社會(huì)專業(yè)化分工合作是市場發(fā)展的趨勢(shì),工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享資源可降低成本?!皟善敝啤焙苓m合外企的銷售模式,其銷售量會(huì)穩(wěn)步上升。然而中國市場的情況千姿百態(tài),有些藥企擔(dān)心如果實(shí)施“兩票制”,今后廣州可能只有兩個(gè)大的商業(yè)公司存在,可能會(huì)造成新的壟斷。因而認(rèn)為,在目前的情況下只能是一種理想狀態(tài)而根本不可能實(shí)施。

      對(duì)于醫(yī)院來說,經(jīng)銷商過多過濫,醫(yī)院的采購就會(huì)分散,采購量小,導(dǎo)致經(jīng)銷商、供應(yīng)商備貨供貨困難。香港只有5家醫(yī)藥公司,美國也沒有幾家,但中國卻有幾萬家。僅廣東有GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)證書的經(jīng)銷商2000多家,從法律上來說,都是有資質(zhì)的,但實(shí)際上卻良莠不齊,其中有很多就是只開票賺差價(jià),卻沒有配送能力的所謂“大包公司”。

      實(shí)際上,醫(yī)藥代理公司越來越多、越來越小是不正常的,也是不利于中國醫(yī)藥市場的健康發(fā)展的,因而有些公司的消亡也是必然的。如果廣東明年嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”后,嚴(yán)格限制經(jīng)銷商的數(shù)量,勢(shì)必會(huì)在行業(yè)內(nèi)重新洗牌。盡管不能徹底解決醫(yī)療體制問題,但不少企業(yè)還是形成共識(shí):“陽光采購”使藥價(jià)下降,除了廠家讓利外,也從流通領(lǐng)域割了一部分利潤出來,將引導(dǎo)經(jīng)銷商做大做強(qiáng),進(jìn)一步凈化競爭環(huán)境。

      而“兩票制”可能帶來的問題,諸如偏遠(yuǎn)地方配送、委托加工、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購壓力等操作上的問題其實(shí)還是可以集思廣益,進(jìn)一步完善。

    文章來源:中國企業(yè)報(bào)


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