跨國藥企在華業(yè)績增幅均超20%

    葛蘭素史克、羅氏、阿斯利康、諾華等各大跨國制藥巨頭近期陸續(xù)發(fā)布年報，與其在發(fā)達國家成熟市場發(fā)展腳步日趨緩慢的個位數(shù)增幅相反，在中國等新興市場，由于宏觀環(huán)境良好，潛力巨大，正迸發(fā)出比全球平均水平強勁數(shù)倍的增長勢頭。而各大藥企也紛紛表示，將持續(xù)加大在華投資力度，進一步深耕細作。 　　 

    在華業(yè)績增幅均超20% 　　 

    據(jù)了解，近年來制藥行業(yè)在全球發(fā)達國家呈逐年下滑趨勢。各大跨國藥企正面臨各種復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境不利的局面，包括若干拳頭藥品的專利陸續(xù)到期、仿制藥對未到期專利藥的激烈競爭、新藥審批越來越難，以及發(fā)達國家監(jiān)管部門對上市后的藥品不良反應(yīng)監(jiān)管越來越謹(jǐn)慎等，加之發(fā)達國家市場本身就相對飽和，因此增長腳步日益緩慢，且有加速下降趨勢。 　　 

    而中國、俄羅斯、巴西等新興市場仍有巨大潛力空間。據(jù)IMS預(yù)測，2020年中國將成為世界第二大藥品消費國。據(jù)GDP測算，2015年中國藥品消費將達11000億，相當(dāng)于藥品市場2006年-2015年10年復(fù)合額增長率在13.8%. 　　 

    與中國今年醫(yī)藥大環(huán)境回暖相應(yīng)，各大跨國藥企在中國的業(yè)績?nèi)€飄紅。與去年15%的行業(yè)平均增幅相比，實現(xiàn)了更大幅的增長，多數(shù)都達到20%以上，有些甚至到30%.如葛蘭素史克中國(含香港區(qū))銷售額增幅24%，處方藥部分增幅高達30%，而全球平均增幅僅為2%；阿斯利康全球增幅7%，在中國(含香港)區(qū)則達25%；羅氏全球銷售額增長10%，中國則高達30%；諾華集團中制藥部分在全球的銷售額增幅僅有6%，營業(yè)收入甚至出現(xiàn)-9%的倒退，在美國市場也因藥物召回、專利藥受仿制藥沖擊等原因首次出現(xiàn)-7%負(fù)增長，但在中國，增幅達24.5%，其中制藥部分達27%，藥品銷售額達20億元人民幣，共有6個產(chǎn)品在中國銷售額過億，其中高血壓藥物洛汀新更是突破了4億元。 　　 

    加碼中國擴大實力 　　 

    鑒于這種狀況，各大跨國藥企紛紛把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到中國等新興市場?！案鞔蠊径荚诩铀僦袊刃屡d市場的發(fā)展，來彌補發(fā)達國家腳步放緩的損失，這也成為解決跨國藥企收支平衡的重要手段。”諾華中國區(qū)總裁李振福昨日一語道破。從一細節(jié)就可以看出這一趨勢———去年以來，拜耳、阿斯利康、葛蘭素史克、諾華等制藥巨頭紛紛傳出全球裁員計劃，但中國區(qū)均是不減反增，繼續(xù)招兵買馬擴大實力。 　　 

    盡管各大藥企在中國的銷售額都只占全球銷售總額的1%-2%，有些甚至低于1%，但都愿意持續(xù)加大對華投資，紛紛興建研發(fā)中心、擴充工廠與銷售隊伍、與中國醫(yī)療機構(gòu)加強合作。 　　 

    輝瑞、諾華、葛蘭素史克、羅氏等公司近兩年先后在中國設(shè)立了研發(fā)中心，且規(guī)格較高。阿斯利康去年在中國建立采購中心后，9月與北京大學(xué)第三醫(yī)院建立戰(zhàn)略合作，成立在華首個臨床藥理研究中心，阿斯利康全球總裁大衛(wèi)?布倫南親臨前來助陣。阿斯利康中國高級副總裁吳浣苓日前還宣布，將追加投資在上海建立“阿斯利康工業(yè)園”，將中國創(chuàng)新中心、市場運營及銷售和學(xué)術(shù)研究培訓(xùn)機構(gòu)整合打包。而據(jù)李振福介紹，諾華總部對中國的支持力度也在加大，支持諾華中國尋找合適的收購對象自我壯大。今年諾華總部將其在日本和維也納的研發(fā)中心關(guān)閉后，中國的研發(fā)中心地位將“日益突出”。除此之外，上海研發(fā)中心的新研發(fā)園將于今年破土動工，蘇州工廠也將投入使用。葛蘭素史克大中華區(qū)總裁黃秀美則透露，今年將在中國的研發(fā)中心追加投資4000萬美元，使之10年內(nèi)成為公司研發(fā)價值鏈上的明星?！笆聦嵣?，現(xiàn)在全球研發(fā)排名第三的中國很快可以超過德國成為僅次于美國之后的老二”。而葛蘭素史克在中國制訂的整體目標(biāo)，是2010年成為第一個在中國(含香港)銷售超過10億美元的跨國藥企。 　　 

    醫(yī)改擴容帶來政策利好 　　 

    各大跨國藥企看重的，還有大亂之后日益走向大治的宏觀醫(yī)藥環(huán)境，及即將推出的利好醫(yī)改政策。 　　 

    我國化學(xué)制藥行業(yè)起步較晚，此前行業(yè)環(huán)境較混亂，給跨國藥企造成“水土不服”的困惑。而近幾年市場環(huán)境逐漸透明化規(guī)范化，使之可放開手腳大干一場。而新一輪醫(yī)改帶來的上億元的市場擴容當(dāng)然也是各大跨國藥企倚重的絕對利好?！八疂q船高，醫(yī)改真正實施后，行業(yè)會產(chǎn)生更大的需求，給企業(yè)帶來機會，”李振福表示，其市場策略也將相應(yīng)有所調(diào)整，而這調(diào)整是指從以前的業(yè)務(wù)幾乎完全只針對大醫(yī)院，相應(yīng)地轉(zhuǎn)向?qū)ι鐓^(qū)醫(yī)院和農(nóng)村市場一部分。“盡管由于價格等因素，跨國企業(yè)因醫(yī)改的受益度可能不如國內(nèi)一些普藥企業(yè)明顯，但相應(yīng)的基層合作及營銷隊伍的布置都要開始調(diào)整?！睘榇?，諾華專門成立一小機構(gòu)負(fù)責(zé)此事。而葛蘭素史克、強生、拜耳等公司，也已開展了類似的挖掘第三終端的行動。